хотите сказать что "самолетом конструктора Бедунковича можно считать многоцелевой биплан СХ-1, спроектированный и построенный в 1936 г"Ссылка на сайт с заголовком
А почему вы не берёте первоисточник и ссылаетесь на популистское издание?Алиханов: «Байкал» будет готов к взлету в 2025 году
Алиханов: «Байкал» будет готов к взлету в 2025 годуmashnews.ru
Простите. Но в чем разница между первоисточником и текстом из МАШ?А почему вы не берёте первоисточник и ссылаетесь на популистское издание?
Вам нравится хайп и категоричность подачи?
Вы бы вообще написали, что Алиханов мамой клялся...., хотя он отношения не имеет к Байкалу - не его ведомство.
Первоисточник ТАСС
Вы тут что, учитель общения на форуме?А почему вы не берёте первоисточник и ссылаетесь на популистское издание?
Вам нравится хайп и категоричность подачи?
Вы бы вообще написали, что Алиханов мамой клялся...., хотя он отношения не имеет к Байкалу - не его ведомство.
Первоисточник ТАСС
С каких пор МПТ перестало иметь отношение к самолету Байкал? Деньги-то государственные на Байкал через него идут.А почему вы не берёте первоисточник и ссылаетесь на популистское издание?
Вам нравится хайп и категоричность подачи?
Вы бы вообще написали, что Алиханов мамой клялся...., хотя он отношения не имеет к Байкалу - не его ведомство.
Первоисточник ТАСС
Алиханов Байкал от ТВС-2 с трудом отличаетС каких пор МПТ перестало иметь отношение к самолету Байкал? Деньги-то государственные на Байкал через него идут.
Алиханову было бы обидно прочитать про себя такое.)
Так в этом и нужды нет. Презентацию по программе готовит менеджер профильного департамента, он же собирает мнение заинтересованных сторон и выносит вопрос на заседание бюджетного комитета для решения вопроса о финансировании. Министр подписывает. Это если коротко.)Алиханов Байкал от ТВС-2 с трудом отличает
Готовит информацию УЗГА, гос служащий в МПТ укорачивает, уточняет непонятные термины с сотрудниками УЗГА, передает руководителю департамента, тот вносит правки, переделывают, потом еще пару виз, включая зам министра, который и заносит министру. Примерно так.Так в этом и нужды нет. Презентацию по программе готовит менеджер профильного департамента, он же собирает мнение заинтересованных сторон и выносит вопрос на заседание бюджетного комитета для решения вопроса о финансировании. Министр подписывает. Это если коротко.)
В результате конечный вариант отличается от первоначального, как небо от земли!Готовит информацию УЗГА, гос служащий в МПТ укорачивает, уточняет непонятные термины с сотрудниками УЗГА, передает руководителю департамента, тот вносит правки, переделывают, потом еще пару виз, включая зам министра, который и заносит министру. Примерно так.
Конечный вариант правильныйВ результате конечный вариант отличается от первоначального, как небо от земли!
То что оригинальную версию презентации готовят в УЗГА, а потом она дорабатывается в министерстве это очевидно. Я написал покороче, чтобы подчеркнуть место МПТ по отношению к Байкалу.Готовит информацию УЗГА, гос служащий в МПТ укорачивает, уточняет непонятные термины с сотрудниками УЗГА, передает руководителю департамента, тот вносит правки, переделывают, потом еще пару виз, включая зам министра, который и заносит министру. Примерно так.
Совершенно не так. Принципиальной разницы нет, ведь и компания знает, что от нее ждут и в МПТ не дураки сидят.))В результате конечный вариант отличается от первоначального, как небо от земли!
Откуда такой вывод?и в МПТ не дураки сидят.))
"Ты - начальник, я - дурак!" - народная мудрость.Откуда такой вывод?
Умище!"Ты - начальник, я - дурак!" - народная мудрость.
ну ладно вам. Бывает и так, что мотивы руководства для наделекого подчиненного недоступны и непонятны, а бывает и так, что начальник специально тумана нагоняет, чтобы скрыть истинные мотивы решений, или банально маскирует свою некомпетентность. Последнего сейчас предостаточно. Профильного образования почти ни у кого нет, да и то что есть очень посредственного качества. У нас целые отрасли занимаются имитацией профессиональной деятельности - кино то российское смотрите? )) вот именно!Умище!
Присказку следовало бы приводить полностью.ну ладно вам. Бывает и так, что мотивы руководства для наделекого подчиненного недоступны и непонятны, а бывает и так, что начальник специально тумана нагоняет, чтобы скрыть истинные мотивы решений, или банально маскирует свою некомпетентность. Последнего сейчас предостаточно. Профильного образования почти ни у кого нет, да и то что есть очень посредственного качества. У нас целые отрасли занимаются имитацией профессиональной деятельности - кино то российское смотрите? )) вот именно!
Исключительно из собственного опыта.Откуда такой вывод?